在润州区劳动局工作期间，陆才贤主管全区200多家企业的400多台锅炉压力容器。由于区属企业规模小，设备状况差，管理难度大，监管任务很重。他克服重重困难，在这项工作中干了20年。这期间，润州区未发生一起锅炉压力容器爆炸和伤亡事故。

    2000年6月，随着职能划转，陆才贤调至镇江质监局锅炉处。管理范围变大了，锅炉压力容器由400多台增加到3900多台。作为镇江质监局锅炉处的业务骨干，陆才贤参加了全市开展的“土锅炉”专项治理行动。“土锅炉”分布在乡村和城郊接合部，面广量大、情况不熟，检查难度大。为了工作方便，他买了商务通，用来记录锅炉使用单位的信息。原有的一台助力车跑坏了，就骑自行车，自行车骑坏了，他又买来一台助力车。一个近50岁的人，整天在城乡奔忙。一天下来，陆才贤常常头晕眼花、腰酸背疼。就这样，陆才贤建立了整治台账，对全市“土锅炉”的分布、整治更换情况了如指掌，同志们亲切地称他是镇江“土锅炉”的“活档案”。

    锅炉压力容器安全监察，是个容易得罪人的差事。当时，镇江西郊有11家豆腐坊，原先使用的都是不合格的锅炉。陆才贤与乡村安全管理人员上门宣传，要求他们更换合格锅炉，有些用户不理解、不配合，认为这是在找他们的麻烦。有的则采取“顶牛”态度，甚至威胁陆才贤：“我知道你的住处，你当心点！”

    面对这些，陆才贤总是说：“不能一味地责怪这些人素质低，如果你去看了他们租住的房屋，看到他们每天起早贪黑地辛苦，就可以理解他们为什么不愿意花几千块钱更换锅炉了。”因此，他在工作中更加注意人性化。摸清了豆腐坊主们的生活规律，陆才贤改为下午去检查，有时一直等到天黑，向他们宣讲锅炉知识，宣传“土锅炉”爆炸的典型案例。再后来，陆才贤去的时候，把锅炉制造单位也带着，承诺以价卖给他们，而且不收一分钱的检验费，让他们花最少的钱在最短的时间用上新锅炉。陆才贤的真诚打动了豆腐坊主，他们终于决定更换新锅炉。凭着这种真诚与执着，陆才贤和同事们攻克了全市600多台“土锅炉”。